WIE ES FUNKTIONIERT
Wir lesen den Raum.
Vier Sätze aus einem typischen Board-Protokoll.
Was sie sagen, ist nicht das, was sie meistens meinen.
Das ist die Arbeit. Wir benennen es im Raum, während es passiert, gemeinsam mit den Menschen, denen es passiert.
DAS PROBLEM
Die Big-Four-Beratung hat Ihnen eine Präsentation geliefert.
Die Präsentation liegt in einem Ordner. Nichts hat sich bewegt.
Sie können es nur nicht laut sagen, ohne dass das Sagen zum nächsten Thema wird, das Ihr Team verwalten muss.
UNSER ANSATZ
Wir beobachten, was passiert, erzeugen genug Reibung, damit die echten Dynamiken sichtbar werden, und benennen sie. Wir bleiben, bis sich etwas bewegt.
DER INSPIRIT-ZYKLUS — PRODUKTIVE REIBUNG
Der Zyklus läuft in Echtzeit, im Raum, während es passiert. Das meiste, was zählt, hat nichts mit der Agenda zu tun. Wir benennen es.
01
Beobachten.
Den Raum lesen. Verhaltensmuster, Körpersprache, wer spricht, wer ausweicht, wer das Schweigen organisiert.
02
Provozieren.
Gezielte Reibung bringt das echte Verhalten unter der professionellen Maske an die Oberfläche. Kalibriert, nie verletzend. Die Reibung sind die Daten.
04
Wiederholen.
Provozieren, Meta, Provozieren, Meta. Jeder Zyklus zieht eine Schicht ab. Wir bleiben im Kreis, bis etwas Echtes entsteht.
03
Meta.
Treten Sie zurück und benennen Sie, was gerade passiert ist, gemeinsam mit den Menschen, denen es passiert ist. Was haben Sie gefühlt? Wann hat sich etwas verschoben?
Wir benennen, was Ihr Team verschweigt. Dann lösen wir es gemeinsam.
WIE WIR ARBEITEN
Der eine drückt. Der andere hält.
Die Spannung zwischen beiden ist, wie sich der Raum bewegt.
Die Methode verlangt zwei geschulte Rollen. In zwei Personen oder in einer.
Eine konfrontierende Rolle, die gezielte Reibung erzeugt. Eine haltende Rolle, die die Sicherheit schafft, in der die Reibung verarbeitbar wird.
Die eine ohne die andere ergibt einen Raum, der aufgebrochen ist und nirgendwo hingehen kann, oder eine angenehme Sitzung, die nichts verändert hat.
ROLLE 1
Die Konfrontation.
Erzeugt gezielte Reibung. Bringt die Dynamik an die Oberfläche, um die der Raum kreist. Kalibriert, nie verletzend.
ROLLE 2
Der Halt.
Schafft die Sicherheit, in der Reibung verarbeitbar wird. Benennt, was gerade passiert ist, gemeinsam mit den Menschen, denen es passiert ist.
FALL 01 / FESTGEFAHREN
90
FÜHRUNGSKRÄFTE IM VERÄNDERUNGSPROZESS
1
MOMENT AN TAG 2
30
TAGE BIS ZUR SELBSTKORREKTUR
Ein Veränderungsprozess mit 90 Führungskräften in einem Konzern. Die übergeordnete Veränderung war seit zwei Jahren festgefahren. An Tag 2 hat ein Moment von Klartext benannt, was niemand benennen wollte. Das System hat sich über die folgenden dreißig Tage selbst korrigiert. Kein Deliverable. Messbarer Kulturwandel.
ZUR GESCHWINDIGKEIT
1-4h
um echtes Vertrauen in einem Führungsteam zu öffnen.
* Branchenstandard: mindestens 5 bis 6 Tage.
4
HAUPTBRANCHEN
Versicherung, Banken, Pharma, Versorgung.
4
ARBEITSSPRACHEN
Deutsch, Englisch, Spanisch, Bulgarisch.
8-12
PRO GRUPPE
Geschlossene Gruppe, Hotel oder vor Ort.
100%
EMPFEHLUNG
Ausschließlich über Mundpropaganda gebucht.
ZU KI
Dieselbe Arbeit, angewandt auf ein neues Ereignis. Entweder kommt KI in Ihrer Kultur an, oder sie bleibt stecken. Die Variable ist Ihre Kultur.
Position lesenLASSEN SIE UNS ETWAS BEWEGEN
Zwei Stunden.
Alles ändert sich.
Unsere Arbeit entsteht meist über jemanden, dem Sie bereits vertrauen. Das erste Gespräch dauert 30 Minuten, am Telefon. Keine Folien, kein Pitch.
Kontakt
- hello@weareinspirit.com
- +43 677 64050337
- Center of Burgenland
Römerstrasse 27A / Friedrichshof
2424 Zurndorf
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